基于公司战略部署需求，新普京澳门娱乐场网站1166协同外部顾问团队，开展“数智化规划”项目。外部顾问通过2周时间同各业务单位总监级及以上领导进行调研、沟通、分析、讨论、总结后，输出新普京澳门娱乐场网站1166未来三年（2023-2025）数智化发展的指导性纲领报告。2022年12月9日在新普京澳门娱乐场网站1166总部向公司高层进行“数智化规划”汇报，汇报中明确新普京澳门娱乐场网站1166数智化指导思想和未来应重点关注的十大专项内容及定义未来3年主要发展方向，即2023年营销变革年、2024年战略经营变革年、2025年企业集成年。在汇报会后，公司董事长肖俊承先生提出以下几点要求：

一、铁打的营盘  流动的数据

数字化系统以及在流程上流动的数据都是现代化企业的营盘，打造好这个营盘是新普京澳门娱乐场网站1166需要持续投入、重视的企业使命，也是新普京澳门娱乐场网站1166未来在市场上竞争、生存、传承和延续需要具备的能力 。

二、本次规划承前启后   支撑更高业务目标

本次规划既承接2018年至今的数字化转型工作，又启动了未来2-3年的数字化转型新规划，具有承前启后的意义。本次规划不仅需要支撑公司实现近三年战略目标，还要能往更高的目标健康发展。 

三、百年一遇，大变革下  我们的数智化转型 

我们处于最好的战略机遇期，需要尽快安营扎寨后进行高速发展。市场、研发、产线等在一体化的趋势下需尽快建立全球支撑点，以中国为主的亚洲地区要建立起可自我循环的运作体系；而在新能源领域需要给出系统的解决方案，通过系统化的效率提升手段应对系统化的成本增加，除了营盘、流动的数据之外，产品竞争力上也要同步提升，要做智能化、全球化。

这两年也是公司数智化转型的窗口期，以“业务全球化、产品智能化/成套化、资产的数字化”为目标，通过数智化平台使公司不同的流程与职能组织形成高效协同，具体要求就是：放下过去，聚焦未来；补齐短板，加油干！